3月2日美股盤(pán)前，嗶哩嗶哩發(fā)布2022年四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，嗶哩嗶哩2022年Q4營(yíng)收61億元，同比增長(zhǎng)6%，第四季度凈虧損14.95億元，同比收窄29%。2022年B站總營(yíng)收同比增長(zhǎng)13%，達(dá)219億元人民幣，凈虧損75億元，上年同期為凈虧損68億元。
B站營(yíng)收多元，四季度游戲收入為11億元，同比下滑12%，主要是由于四季度缺少新推出游戲所致，包含直播、會(huì)員服務(wù)在內(nèi)的增值服務(wù)收入23億元，同比增長(zhǎng)24%，廣告業(yè)務(wù)收入15億元，上年同期為16億元，電商及其他收入增長(zhǎng)13%至11億元，主要來(lái)自電競(jìng)版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)帶來(lái)的收入。
B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿在三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)中稱，“在多重宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn)之下，減虧已經(jīng)成為公司最重要的工作之一，也是我親自在盯的工作”。成效反映在四季度虧損收窄的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，也如實(shí)呈現(xiàn)在一般與行政開(kāi)支費(fèi)用的增長(zhǎng)上。
2022年，B站一般及行政開(kāi)支達(dá)25億元，同比增長(zhǎng)37%，主要由于2022年與優(yōu)化組織相關(guān)的遣散費(fèi)達(dá)3.414億元所致，其中四季度的遣散費(fèi)就達(dá)到了2.517億元。
2022年12月初，B站開(kāi)啟新一輪裁員，有員工表示，賠償方案為N+2、年假折現(xiàn)。公司給出的理由為“業(yè)務(wù)調(diào)整”，與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)無(wú)關(guān)。這也是B站去年5月份裁員之后再度優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步“去肥增瘦”的結(jié)果。
用戶數(shù)量增長(zhǎng)和進(jìn)一步增強(qiáng)的用戶黏性是B站業(yè)績(jī)的亮點(diǎn)。第四季度，B站日均活躍用戶數(shù)達(dá)9280萬(wàn)，同比增長(zhǎng)29%；月均活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)20%，達(dá)3.26億。平均每月付費(fèi)用戶（MPU）達(dá)到2810萬(wàn)，同比增長(zhǎng)15%。用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)96分鐘，總使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)51%。月均互動(dòng)數(shù)同比增長(zhǎng)35%，達(dá)136億次。
此外，短視頻在B站存在感進(jìn)一步強(qiáng)化。四季度B站日均視頻播放量達(dá)39億次，同比增長(zhǎng)77%，其中，Story-Mode豎屏視頻日均播放量同比增長(zhǎng)175%。
B站COO李旎在四季度財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)中表示，Story-Mode作為一種新場(chǎng)景，是對(duì)B站原有的PUGV、OGV和 OTT大屏場(chǎng)景的補(bǔ)充，“自Story-Mode上線以來(lái)，B站低活用戶的促活效果是極其明顯的，在全網(wǎng)引入新的創(chuàng)作者也起到了比較關(guān)鍵的作用。”
整體而言，B站商業(yè)化仍在困頓之中。電商業(yè)務(wù)體量尚未成長(zhǎng)起來(lái)，即便用戶仍在快速增長(zhǎng)，但廣告業(yè)務(wù)依舊無(wú)法在疲軟的市場(chǎng)環(huán)境中有所施展。李旎在電話會(huì)中坦承，2022年的廣告市場(chǎng)表現(xiàn)不好，但她觀察到2023年廣告主開(kāi)始恢復(fù)信心，預(yù)計(jì)廣告行業(yè)整體有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增速。
直播業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)組織架構(gòu)優(yōu)化、與視頻深度結(jié)合，鼓勵(lì)更多UP主轉(zhuǎn)化為主播等調(diào)整后，成為B站目前營(yíng)收增長(zhǎng)的最大推動(dòng)力。去年11月，B站對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)線做出調(diào)整，多個(gè)工作室由公司高級(jí)副總裁張峰調(diào)整至陳睿手中，落實(shí)“自研精品、全球發(fā)行”的游戲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
陳睿在電話會(huì)中判斷，2022年整個(gè)游戲行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)的新階段。版號(hào)只是其中一個(gè)原因，更大的原因是移動(dòng)用戶的紅利逐漸消退，它帶來(lái)的直接影響之一就是游戲開(kāi)發(fā)成本的提升以及新游戲成功率的下降。
他表示，當(dāng)游戲行業(yè)變成一個(gè)存量市場(chǎng)時(shí)，能夠掙錢(qián)的游戲只剩兩種：一種就是頭部的超級(jí)游戲，第二種就是在某一垂類中成為頭部。只有在這兩種情況下，才能夠有持續(xù)的利潤(rùn)。
今年1月，國(guó)家新聞出版署公布2023年的第一批版號(hào)， B站海外發(fā)行的《艾塔紀(jì)元》在本次過(guò)審。另外，今年上半年，B站將發(fā)行《斯露德》和《依露希爾：星曉》2款自研游戲，并在國(guó)內(nèi)外發(fā)行6款代理游戲。
從原創(chuàng)內(nèi)容來(lái)看，B站過(guò)去一年推出了《三悅有了新工作》《三體》動(dòng)畫(huà)、《最美的夜》跨年晚會(huì)等，但總體而言高口碑的作品無(wú)法破圈，熱度高的作品觀眾差評(píng)居多，相比愛(ài)優(yōu)騰，自制內(nèi)容水準(zhǔn)不穩(wěn)定。
當(dāng)下的B站與收縮前的愛(ài)奇藝有著相似之處，業(yè)務(wù)營(yíng)收來(lái)源多元，但攤子鋪得太開(kāi)，長(zhǎng)期想象藍(lán)圖很美，但無(wú)法從當(dāng)前業(yè)務(wù)獲得盈利，負(fù)債高企，持續(xù)需要資本市場(chǎng)輸血。就像龔宇接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)所說(shuō)的，由于資本市場(chǎng)環(huán)境融資困難，加上業(yè)務(wù)燒錢(qián)，股價(jià)下跌同時(shí)，資本市場(chǎng)也不再給錢(qián)。
他原本想把愛(ài)奇藝做成一個(gè)超級(jí)APP，收費(fèi)的、免費(fèi)的、只要看視頻的，不管長(zhǎng)視頻的、還是短視頻的用戶都來(lái)愛(ài)奇藝，但盡管“從業(yè)務(wù)策略角度來(lái)講都沒(méi)有錯(cuò)誤，但錯(cuò)在干的事兒太多了，想的事兒太大了?！?/span>
相比愛(ài)奇藝，B站的業(yè)務(wù)盤(pán)子更大，游戲、廣告、直播、長(zhǎng)視頻、短視頻、電商，幾乎窮盡了一家企業(yè)能有所有的變現(xiàn)模式，但毛利率更高的游戲目前不增反降，只剩直播在勉力支撐。
從裁員優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、聚焦核心業(yè)務(wù)，一切為減虧服務(wù)的步調(diào)來(lái)看，B站也走在與愛(ài)奇藝相似的道路上。但相比愛(ài)奇藝的決心，B站仍在力度上有所保留。始終宣稱沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模裁員，從高管在電話會(huì)中的回復(fù)來(lái)看，B站仍將希望寄托在2023年新游戲發(fā)行，以及《中國(guó)奇譚》《三體》動(dòng)畫(huà)等作品帶來(lái)的廣告收入上。同時(shí)今年1月，B站折價(jià)發(fā)股募資，依舊借資本輸血來(lái)改善資產(chǎn)負(fù)債及資本架構(gòu)。
當(dāng)下季度性的減虧只是B站必須交出的一張短期答卷，對(duì)負(fù)重前行的B站而言，學(xué)愛(ài)奇藝大刀闊斧改革似乎不在選項(xiàng)內(nèi)了，游戲、廣告會(huì)不會(huì)否極泰來(lái)，這對(duì)2024年盈虧平衡的大目標(biāo)至關(guān)重要。