繼今年上半年《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》大獲成功以后，傳奇影業(yè)在打造怪獸IP的路上越走越順，一路高歌猛進。然而據(jù)國外媒體Variety透露，傳奇影業(yè)正在尋求出售,業(yè)內(nèi)人敏感地嗅出這可能是傳奇要與萬達分道揚鑣的信號。

自2004年成立以來，傳奇影業(yè)出品了一系列具有好萊塢大片特色的電影，包括《蝙蝠俠》系列、《盜夢空間》、《宿醉》、《侏羅紀世界》、《超人：鋼鐵之軀》等，成為眾多怪獸迷的信仰。然而，其這一生最昂貴且最轟動的場景當屬于2016年1月萬達的一擲千金：宣布以不超過35億美元現(xiàn)金（約230億元人民幣）收購傳奇影業(yè)。

當時的媒體多用“任性”、“買買買”、“大手筆”等詞匯形容這一壯舉，一方面似乎是在對萬達雄厚財力的夸獎，另一方面又似乎是對于這樣的沖動投資的不看好。畢竟，在當時收購的同期財務(wù)報告中，傳奇影業(yè)的凈負債率已經(jīng)高達90多億。

前有復(fù)星國際拿下Studio8，華誼協(xié)議三年投資STX18部電影，后有博納與?？怂惯_成6部大片的合作，在這場狂熱的中國資本進軍好萊塢風潮之中，萬達是最為雞血沖動的。在當年的并購簽約儀式上，萬達董事長王健林雄心壯志，大談自己的宏偉版圖，并且細數(shù)傳奇影業(yè)的幾大優(yōu)點：IP產(chǎn)權(quán)眾多、電影制作先進、利于爭奪全球電影市場話語權(quán)，而這主要是為了服務(wù)于萬達當時將觸角伸及各個領(lǐng)域蠶食鯨吞的野心——文化、體育、旅游。然而，2017年，外匯管制收緊，萬達不斷拋售海外項目。如今，誰還記得王健林當年的豪言壯語：“有萬達在，上海迪士尼樂園20年內(nèi)贏不了利 ！”

不過時光回到2016年初，當時的形勢還是一片大好。在并購發(fā)布會一個月后，王健林就開啟Pre-IPO的募資計劃，將萬達影視和傳奇影業(yè)打包，承諾在2016年上市，否則萬達文化集團將按單利15%的回報率從投資人處進行回購，這樣一種穩(wěn)賺不賠的計劃為王健林獲得高達100億的募資。然而，到了8月，萬達院線發(fā)布公告，為了保護中小股東的利益。將終止售后萬達影視、傳奇影業(yè)等重大資產(chǎn)的重組，期待傳奇影業(yè)在盈利預(yù)測的穩(wěn)定性得以證明之后再實施重組。萬達能否整合成功，就看傳奇影業(yè)是否可以在2016年打贏轉(zhuǎn)虧為盈的一戰(zhàn)。

電影《長城》劇照

然而2016年底電影《長城》的上映，以口碑票房雙撲街的結(jié)果戳破打造中國風爆米花電影的幻想，也將萬達和傳奇影業(yè)這場資本戰(zhàn)爭的硝煙明明白白地公諸于世，不可謂不慘烈。《長城》作為萬達的一場豪賭，十億投資、中外頂級大導(dǎo)、好萊塢巨制，盛名之下其實難符。在賀歲檔以及萬達在排片宣發(fā)的強硬護航之下，最終僅11.7億的票房遠無法達到投資回報比，而最直接的反饋則是萬達院線的不斷陰跌，上映十天，其總市值蒸發(fā)約54.9億元。隨后，傳奇影業(yè)主席兼CEO托馬斯·圖爾突然辭職，這樣的的高層動蕩也進一步驗證了《長城》的失敗。畢竟，在2017年的達沃斯論壇之上，被問及對于傳奇影業(yè)的要求，王健林不掩商人本色，直言：“他拍什么內(nèi)容，制作什么東西，我并不過問，我只是要求他的利潤?！?/p>

因此2018年，萬達宣布以106億收購萬達影視的財務(wù)報表中沒有傳奇影業(yè)，也是意料之中。對此，傳奇影業(yè)還硬氣地發(fā)表不需要萬達資助的聲明，寫道，“傳奇有著良好的流動資金，去給其電影、電視項目提供資金，傳奇也在一如既往地運營”。不過明眼人都看得出來，“失寵”已成不可挽回的頹勢，傳奇影業(yè)走向自生自滅的道路。

事實上，遍覽傳奇影業(yè)和萬達的多年糾葛，我們無法忽略一個人的身影——景甜。從《長城》到《金剛：骷髏島》再到《環(huán)太平洋2：雷霆再起》，景甜在其中多擔當著女主或女二的角色，因為之前的爛片口碑以及電影中的尷尬戲份，網(wǎng)友稱華語影壇的“景甜宇宙”已然形成，可以并肩“DC宇宙”和“漫威宇宙”。

但是回望過來，景甜變相地為萬達和傳奇影業(yè)的好萊塢野心承擔了部分罵名。女將軍、科學家、跨國公司的霸道總裁，這三部電影中的角色都在力圖迎合中國市場，營造一個強大、高科技、先進的中國形象，只不過這種嘗試實在是水土不服，換得個不倫不類的評價。從來沒有切實去了解中國人的內(nèi)核、企圖越過文化層面去攻略市場的逐利傾向，相比于以往歐美大片里對于東方的凝視，讓人憎惡得多，因這一理念而誕生的大片，就算換做其他演員，也無法挽回口碑。

離開萬達之后的景甜，經(jīng)歷了一段時間的沉寂之后，在今年憑借《司藤》中智慧與堅強的形象實現(xiàn)了路人緣的180度大逆轉(zhuǎn)，跳出資源咖的框架。那么傳奇影業(yè)的后續(xù)發(fā)展，在被萬達所“拋棄”后，也不斷地嘗試走自己的路。

被萬達剝離后的傳奇影業(yè)，因2018年6月上映的《侏羅紀世紀2》在全球獲得13億美元的票房小有振作，但是《環(huán)太平洋2》和《摩天營救》的表現(xiàn)卻又中規(guī)中矩。2019年，傳奇影業(yè)回歸和老朋友華納的懷抱繼續(xù)合作，《大偵探皮卡丘》和《哥斯拉2：怪獸之王》，前者獲得全球票房4.32億美元，后者只有令人失望的3.86億美元。

電影《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》劇照

不過，今年3月上映的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》在內(nèi)地獲得12.32億的票房，取得不俗的成績。

傳奇影業(yè)本質(zhì)上還是獨立性不夠，只能夠通過和好萊塢大制作公司拼盤投資電影來分擔風險。去年，華納兄弟宣布把2021年的所有院線電影在上映當天同步在HBO Max流媒體上線，引起傳奇影業(yè)強烈不滿發(fā)出律師函。后疫情時代，流媒體不斷擠壓窗口期，像傳奇影業(yè)這種既沒有平臺也沒有強大自制能力的電影公司，在這場渠道爭奪戰(zhàn)中自然落了難。風雨飄搖之下，尋求下家也是情有可原。

如今，對于傳奇影業(yè)來說，萬千影迷期待的電影《沙丘》的官方微博正式宣布影片確認引進內(nèi)地，至少在內(nèi)容方面，不再瞎嘗試的傳奇影業(yè)似乎在朝著好的方向發(fā)展。據(jù)傳奇東方的CEO劉思汝透露，傳奇影業(yè)正在積極尋找本土合作伙伴，她認為“怪獸宇宙”也可以在中國本土化。有了《長城》的借鑒，合拍片未來如何能夠接地氣地講好故事，滿足中國觀眾的口味，成了需要探索的目標。在龐大的中國市場面前，好萊塢的諸位誰都不會輕言放棄。

相比國外的冷淡市場，國內(nèi)穩(wěn)定控制的疫情和觀影的熱潮讓萬達和其他巨頭院線明白，聚焦國內(nèi)或成未來重要布局。在2020年疫情期間，萬達甚至采取逆勢擴張的政策：新開業(yè)影院64家，通過開放特許經(jīng)營加盟方式，新簽約影院310家。這也足以體現(xiàn)其對于國內(nèi)市場長遠的信心。在今年五月，萬達已經(jīng)宣布全部退出AMC公司董事，萬達影視集團總裁曾茂軍指出，這樣可以把更多資金聚焦到國內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展，在中國投資可能收益會更大化。

加入了萬達的傳奇影業(yè)并沒有變得更好，同樣，離開了萬達也未必會變得更差。這場離婚冷靜期，給了各自足夠反思的余地。